In un contesto sempre più caratterizzato da complessità e incertezza diventa fondamentale per le organizzazioni aziendali adottare un approccio alla gestione basato sulla pianificazione strategica, programmazione e controllo.
Assume centrale importanza il controllo di gestione inteso non più solo come attività di analisi, controllo e contenimento dei costi, quanto piuttosto, in un’accezione strategica, come attività di governo delle attività e delle risorse disponibili in funzione degli obiettivi di medio lungo periodo.